Tchaomégot
Une technologie de dépollution écologique française qui recycle les mégots sans eau ni solvant toxique.
1- Découvrir le projet TchaoMégot
Un mégot peut polluer jusqu’à 500 litres d’eau et tuer un poisson en moins de 4 jours."
En plus de nuire à notre santé, le tabagisme pollue. Chaque année, “l’équivalent de trois fois le poids de la Tour Eiffel en mégots est jeté en France et je me suis dit que ce déchet, dangereux, pouvait être exploité autrement », explique Julien. Encore étudiant, il se passionne pour cet enjeu : “je me cachais pour ramasser des mégots par terre, j’ai épluché les 4 000 substances toxiques du mégot pour identifier les molécules, comprendre comment les transformer. À force de bosser, je suis arrivé à un principe qui semblait fonctionner”. À la fin de ses études d’ingénieur, Julien va créer puis développer un principe permettant de récupérer le filtre pour le transformer en matériau isolant.
Un an plus tard va naître TchaoMégot, une start-up qui propose une technologie de dépollution écologique de mégots de cigarettes en France, en recyclant ces déchets sans eau ni solvant toxique afin de les transformer en isolant thermique pour le bâtiment ou textile. Julien explique : « Au quotidien, TchaoMégot a trois activités : une activité de collecte et de préparation au recyclage de la matière, une activité de dépollution qui consiste à extraire le tabac qui reste dans la cigarette et ne récupérer que le filtre, et une activité de commercialisation de nouveaux produits éco-conçus ».
2 - Ce projet vous inspire ?
Au moment où je me suis lancé, il y a eu un peu d’incompréhension dans mon entourage. Mais j’y croyais et je savais que si je ne testais pas mon projet, je m’en mordrais les doigts”
Pour s’assurer d’avoir les connaissances et les compétences nécessaires, un bilan personnel permet de clarifier sa situation au regard du projet. Dans le cas de Julien : « TchaoMégot était mon projet de fin d’étude. J’ai créé mon propre stage de fin d’étude et l’école a accepté.”
3 - Se faire accompagner
À un moment il faut faire des choix, à la fin de mon stage de fin d’étude, j’avais le choix entre un CDI dans un groupe automobile ou partir pour un an d’incubation pour l'activité.”
Une condition de réussite est d’être accompagné.
Il existe en France de nombreuses structures susceptibles d’épauler les porteurs de projets.
Julien a été accompagné par les structures suivantes :
I.Terra, un incubateur local qui l’a accompagné pendant un an pour passer de la théorie à la pratique : “nous avons été incubés avec une dizaine d’autres projets, nous étions les premiers de l’incubateur de la ville de Beauvais.”
La région Hauts-de-France au lancement du projet : “j’ai eu la chance d’avoir un soutien de la région m’accordant 1 000€ par mois pour pouvoir vivre ainsi que des financements pour la R&D de 25 000€ car nous avons été classés projet haut potentiel ».
La Chambre de Commerce et d’Industrie de la région Hauts-de-France via le dispositif Rev3 : “ils nous ont accompagnés et ont pris à charge 50% de la preuve de concept en nous apportant une subvention de 115 000€.”
La Banque Publique d’Investissements pour développer l’unité industrielle : “nous avons gagné un appel à projets national, ce qui nous a beaucoup aidés à passer à l’échelle supérieure.”
4- Structurer son projet
L’entrepreneuriat, c’est un saut en parachute mais sans parachute. Le principal, c’est de savoir où l’on veut aller afin de franchir un à un les obstacles. ”
Trouver l’équilibre économique d’un projet est une condition incontournable qui se prépare en différentes étapes :
Une étude de marché permet d’envisager l’environnement du projet.
Le business model décrit la manière dont le projet va s’organiser et être financé : “mon modèle économique doit me permettre de récupérer à la fois un flux de matières et un flux financier.”
L’étude financière évalue les finances du projet en calculant les montants des dépenses et des recettes. “Une fois le modèle validé, il me fallait 250 000€ pour lancer la production et je n’en avais que 2 000.”
Le business plan est un dossier écrit décrivant le projet en détails et servant à convaincre les banques et investisseurs.
le juridique et la gouvernance
Être soutenu par son entrourage est une aide plus que précieuse."
Structurer son projet demande de choisir une enveloppe juridique et une gouvernance adaptées à la philosophie du projet. TchaoMégot est une entreprise de type SAS « et nous cherchons à obtenir l’agrément ESUS ”, précise Julien.
Enfin, la constitution d’une équipe motivée est essentielle à la réussite du projet : “au départ je me suis associé avec mon père, nous étions 3 personnes la première année et nous avons terminé la deuxième à 17 personnes.”